Den IQ kennt jeder von uns als Maß für Intelligenz.
Wer kennt den AQ?
Was das ist, fragen Sie sich vermutlich.
Das ist der Anpassungsquotient, also das Maß für die Anpassungsfähigkeit an neue Situationen. Hier wird die individuelle Flexibilität gemessen.
Ich habe mich gefragt, was hilft uns in Krisensituationen und Veränderungsprozessen weiter?
Im Moment erleben wir Krise und Veränderung gebündelt, wie durch ein Brennglas.
Schon Darwin wusste, dass die Anpassungsfähigsten große Veränderungen am besten durchstehen (Survival of the fittest). Sie können die neue Situation am besten erfassen und ihr Verhalten schneller darauf einstellen.
Nicht der Größte oder Intelligenteste (IQ) wird bestehen, sondern der mit der größten Fähigkeit zur Anpassung.
Daher ist der AQ in vielen Situationen erheblich wichtiger als der IQ.
Was hilft es mir, wenn ich bei unvorhersehbaren Veränderungen der Rahmenbedingungen klage und fassungslos bin.
Unter Umständen ist mein teuer erworbenes Wissen in Zukunft nicht mehr soviel wert.
Das ist sicher beklagenswert.
Mal ehrlich ist durch jammern, schon jemals was besser geworden?
Natürlich darf ich auch mal frustriert sein und muss das rauslassen. Aber alles mit Maß.
Irgendwann ist es viel sinnvoller sich mit der Situation zu arrangieren, wenn ich Sie nicht ändern kann.
Wie verbessere ich denn nun meinen AQ?
Das erfordert ein erhebliches Maß an Selbstführung. Ich muss meinen Kurs mit der aktuellen Situation abgleichen und erkennen, wo ich mein Verhalten anpassen sollte.
In Krisen können wir immer wieder beobachten, dass diejenigen mit unkonventionellen Ideen und einer aktiv-zupackenden Art, als Gewinner hervorgehen. Der Fokus auf die notwendigen nächsten Schritte ist elementar!
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel neu setzen“ wusste schon Aristoteles.
Anpassungsfähigkeit ist erlernbar und kann gestärkt werden.
Im Kern geht es darum, sich einen Werkzeugkasten zuzulegen, der das Rüstzeug für unterschiedlichste Herausforderungen bereithält.
Das ermöglicht die Flexibilität, die uns hilft, situationsgerecht zu handeln.
Am besten fangen wir damit an, so lange wir noch in ruhigen Fahrwassern sind.
Die nächste herausfordernde Situation kommt bestimmt.
Flexibilität im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitern ist übrigens das Markenzeichen erfolgreicher Führungskräfte. Auch hier ist ein hoher AQ von großem Vorteil.
Fangen Sie heute noch an Ihren Werkzeugkasten zu füllen. Es ist nie zu früh.
Die Werkzeuge, die mehr Flexibilität schaffen, gibt es zeitsparend und nachhaltig bei der BERLINER teamschmie.de. Schauen Sie mal rein.
