Führung individuell gedacht

Ich werde ab und zu gefragt, zu welchem Führungsstil ich rate.

Die Antwort ist:

Zu dem, der den Umständen entsprechend, angemessen ist.

Es gibt keinen einheitlichen Führungsstil, der in allen Situationen erfolgreich ist.

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Drei Mythen über Mitarbeiterengagement

Die Frage mag etwas ungewöhnlich erscheinen, der Hintergrund der Analogie ist sehr real.
Löwen können Mäuse fangen und fressen. Es hat sich jedoch rausgestellt, dass eine Maus weniger Energie bringt, als für deren Jagd notwendig ist. Auf Dauer würde der Löwe von Mäusen nicht leben können.
Eine Antilope hingegen ist ein Festmahl für das ganze Löwenrudel. Sie zu fangen erfordert jedoch deutlich mehr Geschick und Schnelligkeit, als bei einer Maus.

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Passen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu den Anforderungen?

Die Frage mag etwas ungewöhnlich erscheinen, der Hintergrund der Analogie ist sehr real.
Löwen können Mäuse fangen und fressen. Es hat sich jedoch rausgestellt, dass eine Maus weniger Energie bringt, als für deren Jagd notwendig ist. Auf Dauer würde der Löwe von Mäusen nicht leben können.
Eine Antilope hingegen ist ein Festmahl für das ganze Löwenrudel. Sie zu fangen erfordert jedoch deutlich mehr Geschick und Schnelligkeit, als bei einer Maus.

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Warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen und was zu tun ist?

Die Frage mag etwas ungewöhnlich erscheinen, der Hintergrund der Analogie ist sehr real.
Löwen können Mäuse fangen und fressen. Es hat sich jedoch rausgestellt, dass eine Maus weniger Energie bringt, als für deren Jagd notwendig ist. Auf Dauer würde der Löwe von Mäusen nicht leben können.
Eine Antilope hingegen ist ein Festmahl für das ganze Löwenrudel. Sie zu fangen erfordert jedoch deutlich mehr Geschick und Schnelligkeit, als bei einer Maus.

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Jagen Sie Antilopen oder Mäuse?

Die Frage mag etwas ungewöhnlich erscheinen, der Hintergrund der Analogie ist sehr real.
Löwen können Mäuse fangen und fressen. Es hat sich jedoch rausgestellt, dass eine Maus weniger Energie bringt, als für deren Jagd notwendig ist. Auf Dauer würde der Löwe von Mäusen nicht leben können.
Eine Antilope hingegen ist ein Festmahl für das ganze Löwenrudel. Sie zu fangen erfordert jedoch deutlich mehr Geschick und Schnelligkeit, als bei einer Maus.

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Was wissen Sie und was können Sie?

Häufig höre ich von anderen Menschen: „Das habe ich schon gehört“ oder „Darüber habe ich schon was gelesen“.
Diese Aussagen zeigen mir, dass in der Theorie die Kompetenz für viele Dinge vorhanden ist.
Und wie sieht es mit der praktischen Umsetzung des Wissens aus?

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Schauen Sie gerne Filme an?

Dann haben Sie die beste Voraussetzung für einen Perspektivenwechsel.
Der bedeutet, Sie stellen sich in die Stiefel des Anderen.
Was soll daran nützlich sein?
Betrachten Sie die Dinge und Situationen aus einem anderen Blickwinkel und gewinnen Sie zusätzliche Einsichten zur Bewertung ihres Handelns.

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Mitarbeiter – Kostenfaktor oder wichtiges „Kapital“

Häufig hören wir, dass die Mitarbeiter das Wertvollste sind, was es im Unternehmen gibt („Humankapital“).
Das sind jedoch in vielen Fällen nur Lippenbekenntnisse. Hinter vorgehaltener Hand wird „das Personal“ teilweise als Kostenverursacher gesehen.
Das kommt besonders deutlich zum Vorschein, wenn es um Investitionen in die Mitarbeiter geht.

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Alles neu mach der Mai!

Die Natur blüht auf. Die Sonne steigert die gute Laune. Alles wächst und verändert sich.
Das ist die Gelegenheit auch die eigene Säge zu schärfen, um die frisch gewonnene Energie zu nutzen.
Aber wofür?

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Es ist nicht genug zu wissen – man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen – man muss auch tun.“

Johann Wolfgang von Goethe

Bernhard Zytariuk

Trainer + Speaker

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