Wofür nutzen wir unsere Zeit?
Haben Sie schon mal gehört oder selber gesagt: Dafür habe ich keine Zeit.
Gemeint war aber, dafür möchte ich mir keine Zeit nehmen.
Haben Sie schon mal gehört oder selber gesagt: Dafür habe ich keine Zeit.
Gemeint war aber, dafür möchte ich mir keine Zeit nehmen.
Häufig höre ich von anderen Menschen: „Das habe ich schon gehört“ oder „Darüber habe ich schon was gelesen“.
Diese Aussagen zeigen mir, dass in der Theorie die Kompetenz für viele Dinge vorhanden ist.
Und wie sieht es mit der praktischen Umsetzung des Wissens aus?
Wenn Sie darauf spontan keine passende Antwort haben, könnte das daran liegen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.
Den IQ kennt jeder von uns als Maß für Intelligenz.
Wer kennt den AQ?
Was das ist, fragen Sie sich vermutlich.
Dann haben Sie die beste Voraussetzung für einen Perspektivenwechsel.
Der bedeutet, Sie stellen sich in die Stiefel des Anderen.
Was soll daran nützlich sein?
Betrachten Sie die Dinge und Situationen aus einem anderen Blickwinkel und gewinnen Sie zusätzliche Einsichten zur Bewertung ihres Handelns.
Häufig hören wir, dass die Mitarbeiter das Wertvollste sind, was es im Unternehmen gibt („Humankapital“).
Das sind jedoch in vielen Fällen nur Lippenbekenntnisse. Hinter vorgehaltener Hand wird „das Personal“ teilweise als Kostenverursacher gesehen.
Das kommt besonders deutlich zum Vorschein, wenn es um Investitionen in die Mitarbeiter geht.